En guide till bättre beslutsfattande vid jämförelse av systemleverantörer
När ni står inför att välja en ny leverantör, särskilt i samband med ett systembyte, är det viktigt att fatta beslut som både uppfyller era nuvarande och framtida behov. Ett byte av ekonomisystem kan innebära stora förändringar för en organisation, och det är därför viktigt att göra en grundlig analys av era mål och behov innan ni fattar ett beslut.
Formulera mål och identifiera behov
Innan ni börjar jämföra olika leverantörer av ekonomisystem är det fördelaktigt att ha en klar bild av vad ni vill åstadkomma. Vad är ert långsiktiga mål? Vilka specifika behov har ni identifierat som är kritiska för er verksamhet? Genom att ha dessa punkter tydliga redan från start underlättas beslutsprocessen.
Formulera rätt frågor: ”Måste ha” vs ”bra att ha”
När ni har definierat era mål är nästa steg att formulera de frågor ni ska ställa till leverantörerna. Här är det viktigt att skilja mellan frågor som är "måste ha", exempelvis ett molnbaserat och skalbart ekonomisystem med flerbolagshantering, och frågor som är "bra att ha", exempelvis att det finns ett helintegrerat EFH-system (elektronisk fakturahantering). Genom att ställa rätt frågor från början kan ni snabbt identifiera och sortera bort de leverantörer som inte kan leverera det ni behöver.
5 exempel på områden att jämföra mellan olika leverantörer
1. Lokal närvaro
Det är fördelaktigt om leverantören är en stark aktör på er geografiska marknad. Om ni verkar i Sverige är det viktigt att leverantören exempelvis har en god förståelse för just svenska bokföringsreglerna och andra relevanta regelverk.
2. Branschkunnighet
En leverantör som är insatt i er bransch kan bättre förstå de utmaningar och behov ni står inför. Deras erfarenhet kan vara ovärderlig i att tillhandahålla optimala lösningar.
3. Säkerhet
I dagens digitala värld är säkerhet en av de mest kritiska faktorerna. Utvärdera leverantörens säkerhetsarbete och se till att de verkligen kan skydda er data.
4. Framtidsvision
Har leverantören en klar framtidsvision för utveckling av deras system? Finns det hög potential för AI-integration och annan teknologi? En ledande leverantör ska kunna erbjuda innovativa lösningar som håller er konkurrenskraftig.
5. Projektmetodik
En välbeprövad projektmetodik är viktig för smidig implementering och hantering av förändringar. Det är viktigt att leverantören har en strukturerad och beprövad metodik för att driva projekt från start till mål.
Hämta e-guide
Att byta till ett nytt ekonomisystem är en omfattande process. Genom noggrann planering och förberedelse kan processen göras så enkel som möjligt. Hämta vår guide för att ta del av djupare insikter kring byte av ekonomisystem, och på så sätt känna er mer trygga i ert beslut.
Mer läsning
Kundcase: Så effektiviserade fastighetsbolaget SLP sin bokslutsprocess till enstaka dagar
Kundcase: Så bidrar Control Edge till ökad säkerhet och minskade kostnader
7 kriterier att utvärdera när ni jämför ekonomisystem
Control Edge – Funktioner & Processer
Control Edge – Ekosystem
Vanliga frågor och svar om Control Edge